Gestión del Cambio
Supply Chain Management
Inteligencia de Negocios
Plan Estratégico de TI
CRM
PMO


 
Basada en una amplia experiencia, Azurian ha desarrollado una metodología propia de CHANGE MANAGEMENT que permite establecer un enfoque integral para el manejo de las situaciones organizacionales del cambio y como consecuencia tener un impacto positivo y efectivo en la implementación de tecnologías de información.

El equipo de CHANGE MANAGEMENT tiene como objetivo principal minimizar la resistencia al cambio generada en un proceso de implementación de una nueva tecnología. Con su gestión, se facilita la asimilación de los nuevos procesos por parte de los involucrados en una organización.

Los clientes buscan a Azurian porque entienden las repercusiones que trae la implementación de nueva tecnología y que ello se manifiesta en la participación de los actores dentro del proceso. Azurian entiende esas necesidades y a partir de ellas construye un plan estratégico de involucrados para la gestión de transformación del capital humano de cada organización.

Las actividades que componen un CHANGE MANAGEMENT son:

Análisis de la cultura objetivo del cliente.
Identificación y gestión de los riesgos de planeación y ejecución y resistencia al cambio por parte de los diferentes niveles de la organización involucrados en la implantación del proyecto.
Diseño y administración de las actividades necesarias para garantizar el análisis y posterior manejo de involucrados, de modo que se minimice la resistencia al cambio y haya constante patrocinio del proyecto.
Elaboración de las estrategias para el logro de una sensibilización eficaz, y coordinación de las actividades formativas y de inducción necesarias para la implementación del proyecto.
Administración de las comunicaciones para lograr entendimiento, compromiso y apoyo al proyecto por parte de todos los involucrados.
Generación de recomendaciones sobre el estilo de liderazgo requerido para el manejo organizacional.
Generación de recomendaciones sobre cambios de estructura y roles derivados del proceso de implementación.


Los siguientes son algunos de los beneficios que obtienen nuestros clientes del acompañamiento del CHANGE MANAGEMENT en sus procesos de implementación:

Minimizar la resistencia al cambio y facilitar la asimilación a los nuevos procesos que plantea un proyecto tecnológico.
Garantizar el apoyo de los líderes del proyecto y de frentes de trabajo en la administración de los riesgos del proyecto.
Administrar las comunicaciones para el logro del entendimiento, compromiso y apoyo al proyecto por parte de todos los involucrados.
Sensibilizar de manera estratégica a todos los involucrados con el proceso.
Capitalizar el cambio como oportunidad de crecimiento y de rentabilidad.
Incorporar a la cultura organizacional las actitudes y conductas que apoyen el aprendizaje y consolidación del proceso de cambio.

Desarrollar estrategias de formación de habilidades y competencias en los involucrados en la implementación de la nueva tecnología.

  
 
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