Gerencia de Proyectos / Interventoría / Control de Calidad.
Azurian acompaña a las empresas en la implementación de estrategias de tecnologías de la información que garanticen el retorno de inversión y el cumplimiento de los objetivos estratégicos de negocio. Dicho acompañamiento se hace con metodologías de Gerencia de Proyectos e Interventoría y Control de Calidad.
Los clientes buscan a Azurian porque entienden la necesidad de evaluar la calidad de los proyectos de implementación de estrategias de TI para garantizar su éxito, no sólo en términos de producto sino también en términos de proceso.
Para ello, Azurian realiza actividades de interventoría y control de calidad de acuerdo con cada proyecto, este acompañamiento, el cual busca identificar riesgos y su forma de mitigarlos, se realiza en un marco metodología de Gerencia de Proyectos del PMI.
Algunas de las actividades que componen un Acompañamiento en la implementación son:
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Identificación de riesgos.
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Calificación y priorización de riesgos.
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Generación de recomendaciones alrededor de cada riesgo detectado.
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Control de avance de actividades.
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Seguimiento al cumplimiento del cronograma.
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Acompañamiento en las reuniones de gerencia de proyecto.
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Actualización del plan de proyecto.
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Registro y seguimiento a los cambios, mejoras y discrepancias a realizar por el proveedor.
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Registro y seguimiento a los cambios y mejoras posteriores a la implementación.
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Validación de metodologías de capacitación al usuario final.
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Garantizar la ejecución de planes de migración de datos.
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Garantizar el Sign Off de las actividades de datos, infraestructura y cierre de proyecto.
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Apoyar y monitorear la ejecución de pruebas.
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Algunos de los beneficios que han obtenidos nuestros clientes al contratar a Azurian como Interventor y QA son:
Garantizar la calidad del proceso y del producto.
Es común encontrar empresas que se enfrentan a procesos de implementación que se extienden en su cronograma, o que el producto que trae como resultado no corresponde a las expectativas del cliente. Esto se debe principalmente, a la no identificación de riesgos que pueden presentarse o que se presentan en el proceso y a la ausencia de planes de mitigación de los mismos.
Por todo lo anterior, un acompañamiento en los procesos de implementación que garantice la calidad en el producto y el proceso, le permite a las empresas visualizar el panorama y contemplar todos los riesgos que si bien son inherentes a este tipo de proyectos, muchas veces son identificados una vez se hacen evidentes, impidiendo la definición de un plan de mitigación de riesgos que minimice su efecto.
Las empresas que Azurian acompaña, se preparan para identificar y enfrentar cada uno riesgos de los proyectos de implementación.
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