|
Azurian cuenta con personas expertas en dos prácticas de conocimiento: estrategia y tecnología, que acompañan al cliente en cada etapa, desde la concepción hasta a implementación de estrategias de tecnología de información.
|
Estrategia
|
|
El equipo de estrategas se basa en el conocimiento del negocio de los clientes para diseñar estrategias que generen valor y ventajas competitivas basadas en nuevas tecnologías. De esta manera, Azurian trabaja con las empresas ayudándolos a definir su estrategia tecnológica considerando sus objetivos de negocio y su infraestructura actual
|
|
Construyen en compañía de las empresas, una dirección estratégica basada en la evaluación de las diferentes oportunidades digitales que la dinámica de mercado les ofrece.
|
|
|
Conciben estrategias de negocio basados en el de tecnología.
|
|
|
Se enfocan en las oportunidades que se enmarcan dentro de los objetivos de la organización, impactándolas positivamente y generando retornos positivos.
|
|
|
|
Tecnología
|
|
Administran proyectos tecnológicos que son manejados metodológicamente, con guías y herramientas que garantizan el cumplimiento del proyecto en términos de expectativas, rangos de tiempo y costos, manteniendo altos niveles de calidad.
|
|
Evalúan, elaboran y acompañan en la implementación de soluciones tecnológicas puntuales, con un enfoque independiente de los proveedores, basándonos exclusivamente en la mejor selección para el cliente.
|
|
|
Conciben estrategias de negocio basados en el de tecnología.
|
|
|
Se enfocan en las oportunidades que se enmarcan dentro de los objetivos de la organización, impactándolas positivamente y generando retornos positivos.
|
|
|
|
Equipo de Cambio
|
El equipo de cambio tiene como objetivo principal minimizar la resistencia al cambio generada en un proceso de implementación de una nueva tecnología, con su gestión facilitan la asimilación de los nuevos procesos por parte de los involucrados de una organización.
Dentro de sus actividades centrales se encuentran:
|
|
Análisis, manejo, acompañamiento con estrategias de desarrollo de competencias duras y blandas del grupo de personas involucradas en el proceso de cambio por la implementación tecnológica.
|
|
|
Diseña y administra las actividades necesarias para garantizar el análisis y posterior manejo de involucrados que minimicen la barrera al cambio y generen constante patrocinio al proyecto.
|
|
|
Identifica y gestiona los riesgos a nivel de planeación y ejecución y resistencia al cambio por parte de los diferentes niveles de la organización involucrados en la implantación del proyecto.
|
|
|
Elabora las estrategias para el logro de una sensibilización eficaz y la coordinación de actividades formativas y de inducción necesarias para el logro de la implementación del proyecto.
|
|
|
|
Actualmente, el equipo de Chile está conformado por:
|
 Consultores de Negocio.
Arquitectos de Tecnología.
Consultores especialistas tecnológicos.
Diseñadores de interfaz.
Desarrolladores especializados.
Especialistas web.
Analistas.
|
