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Inteligencia de Negocios
En Azurian ayudamos a nuestros clientes a diseñar una estrategia de inteligencia de negocio ajustada a sus necesidades, permitiendo tener la información necesaria para tomar decisiones en forma oportuna. Como complemento nos hemos convertido en partners certificados de IBM Cognos, implementando esas estrategias con una tecnología World Class, logrando que se conviertan en realidad.


La información cada vez adquiere un papel más importante dentro de las empresas y de manera agrupada compone uno de los activos intangibles más valiosos de las organizaciones. La INTELIGENCIA DE NEGOCIOS es mucho más que la implementación de una tecnología: se refiere a la forma como las empresas convierten los datos en información de análisis para alcanzar el logro de su estrategia y así incrementar el valor de uno de sus mayores activos.



Azurian acompaña a las empresas en el diseño de estrategias de implementación, entendiendo la estrategia misma de las empresas y conociendo, desde los niveles directivos de las compañías, la información, los análisis y los tipos de decisiones que requieren. Una estrategia de implementación de INTELIGENCIA DE NEGOCIOS define el orden en que se deben implementar los diferentes grupos de análisis, de manera que se cubran todas las perspectivas y mejore el proceso de toma de decisiones estratégicas, tácticas y operativas.



Adicionalmente, Azurian diseña los modelos de análisis que permiten a los implementadores configurar las herramientas tecnológicas, partiendo del entendimiento del negocio y de las preguntas que se deben resolver en cada análisis para lograr la estrategia de la compañía. La estrategia de INTELIGENCIA DE NEGOCIOS y la MODELACIÓN que realizan Azurian permiten a las empresas responder preguntas cada vez más complejas en el tiempo.



Las actividades que componen un Proyecto de Inteligencia de Negocios son:

Selección de los procesos de negocio.
Análisis del estado de la información.
Definición de activos y análisis.
Definición de flujos de planeación y control.
Análisis de productividad y definición de indicadores.
Análisis de arquitectura tecnológica y de fuentes.

Algunos de beneficios que han obtenidos nuestros clientes al hacer un proyecto de Inteligencia de Negocios son:

Fortalecer los activos intangibles para el crecimiento empresarial.
Fortalecer la información estratégica.
Garantizar que la estrategia y la operación de la organización permanezcan en el tiempo.
Mejorar la productividad empresarial.
Mejorar los procesos de toma de decisiones y generar valor para la organización.

Para más información escríbenos a consultoria@azurian.com
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