Basados en las prioridades del negocio, diseñamos un proceso de selección ágil orientado a encontrar la mejor solución a sus necesidades, mitigando riesgos de asimetría de información, desarrollos excesivos y soluciones sobredimensionadas.
Procesos y funcionalidades en el alcance
Análisis detallado de desarrollos requeridos
Diseño detallado de integraciones
Alcance de los servicios profesionales Modificaciones al alcance y controles de cambio Preparación organizacional para el proyecto
Fundada en datos no en percepciones
Participativa y vinculada con el negocio
Orientada a relaciones Ganar-Ganar y de largo plazo
Levantamos la necesidad, definimos el alcance técnico y funcional, diseñamos la estrategia de selección y calificación, construimos las bases del RFP.
Identificamos a los proveedores viables junto con coordinar el proceso de selección para que cumpla los tiempos, la calidad y la transparencia esperada.
Consolidamos la información, calificamos las propuestas, establecemos recomendaciones y construimos el caso de negocio.
Establecemos estrategias de negociación para mejorar la toma de decisiones y tener las mejores condiciones, además de identificar riesgos o aspectos no cubiertos.
Apoyamos durante el proyecto con PMO y gestión del cambio para promover que se cumplan los beneficios esperados para el negocio.